有这样一支队伍，他们日夜维护着清水川能源一期2×300MW及二期2×1000MW机组的日常检维修工作。无论是机组检修和调停消缺的紧张局面，还是节假日、重大活动的保电阶段，亦或是面对新冠疫情的“大考”，他们始终坚守岗位，高效优质完成了清水川能源#4机组春节检修、#2机组调停检修等消缺工作。他们就是清水川项目部，一支驻扎陕北大地的“钢铁队伍”，一个在一线屡经考验的“运营团队”。

强化管理  安全责任重落实

安全是做好一切工作的前提，是落实公司“质量提升年”总要求的基石。开年来，清水川项目部深入落实正规买球app十佳排行责任制，建立以项目经理为组长、以管理干部、党员为成员的“正规买球app十佳排行保障小组”，牢固树立“隐患就是事故”的风险意识，以“铁手腕治安全、铁心肠管安全、铁举措抓安全”，从“人、机、管、环”四个要素全方位查找问题，发现一起、查处一起、考核一起，扎实开展对“三违”现象、习惯性违章作业清零活动，实现正规买球app十佳排行“无死角”，安全管理“零盲区”。

人才引进+技能培训  标准质量同提升

今年以来，清水川项目部把“人才是第一资源”作为提高检修作业高质量发展的着力点，积极落实公司人才引进政策，通过网络信息发布、在职员工推荐引进、周边行业人才共享等方式招贤纳士，不断增加中、高级技能人才的数量。截止目前，引进高压镜面焊工1人，招聘高级工9人，中级工4人，项目部检维修工作水平得到切实提升。

“引风机的风机类型和工作原理是什么，磨煤机的常见故障及处理方法有哪些……”七名青工围着老师傅叽叽喳喳问个不停。借着#2机组临停检修机会，项目部把培训课堂搬到了检修现场，由经验丰富的技术员和老师傅组成“内训师”团队，围绕缺陷“形成原因、如何排查、怎样维保”等详细讲解，促使青工在学中干、在干中学，更加直观和具体地了解生产设备的结构、工作原理和检修工艺，进一步促进了青工现场技术支撑能力提升。

树立榜样  营造向上好氛围

为积极发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，项目部跨部门跨专业跨岗位，组织党员、退伍军人为主体、入党积极分子和团员青年为主的“党员突击队”“退伍军人突击队”和“青年突击队”，积极参与现场“急、难、险、重”任务，发挥“召之即来、来之能战、战之能胜”的突击作用。

近日，为提高清水川能源#4炉检修现场工作效率，防止电源私拉乱接，降低工作风险，项目部给#4炉12至14层两侧加装了检修电源箱，突击队员们劲往一处使，加班加点，大家伙人人身体力行，扛起电缆打头阵。看着胳膊粗的电缆，没有人胆怯，他们鼓劲使力、齐步向前，电缆上肩、下肩，就像一条舞动的长龙。检修现场，场面紧张有序、热气腾腾，提前保质保量完成了3*70+1*35的1000米电缆敷设工作，为检修工作奠定了良好的基础。

保障质量  优质服务树品牌

2022年是公司“质量提升年”，清水川项目部从源头抓起，完善班组所辖设备技术资料及检修技术台账，建立备品备件清册，提高设备维修工作效率，缩短检修时间。按周统计机组“缺陷消除率、及时率、复现率”，要求设备缺陷消除率达到98%，切实提升设备本质安全。

坚决执行检修工序流程化和检修工艺标准化，坚持“应修必修、修必修好”原则，认真执行检修质量标准和检修设备现场三级验收制度。对重点检修项目，严抓质量管理、抓验收关口、抓安全保障措施，牢固树立“一盘棋”思想，确保检修出“精品工程”，质效双提升。

针对业主方机组全年检修工作，项目部抽调出以总工为组长的业务骨干进行培训学习，组建等级检修质量服务小组，以“我的设备我负责”的主人翁意识，协同业主对检修工作安全、质量、进度和工期进行全过程监督，不断提高设备健康水平，以优质的服务让业主放心和满意！