3月14日，比较正规的买球软件2022年精细化管理工作会。会议由公司总经理、精细化管理领导小组组长张小锋主持，公司领导班子成员及机关各部室负责人参加会议。

会议审议了《比较正规的买球软件2022年精细化管理实施方案》，各职能部室就精细化要素进行讨论，并提出意见及建议。会议原则通过该方案，要求经营管理部对方案进一步细化完善。

会议指出，做好精细化管理工作，对于夯实基础工作，细化工作流程，推动工作制度化、流程化、标准化，具有重要意义。各部门要围绕公司整体发展方向，落实“质量提升年”相关要求，将精细化管理工作列为年度重点工作，制订本部门归口管理精细化要素工作实施细则，加快推进精细化管理各项要素落地落细，把精细化管理落到实处、抓出成效，推进“铁三角”管理与各项工作深度融合，进一步提高公司管理水平，助力公司各项经营目标顺利完成。