安全高于一切，责任重于泰山。自公司团委开展“青年正规买球app十佳排行示范岗”创建活动以来，有这样一些青年班组（集体），他们坚守岗位显担当，正规买球app十佳排行践使命，用专业和担当，筑起了正规买球app十佳排行的“青春壁垒”。

赵石畔项目部热工班成立于2018年8月，现有成员21名，平均年龄27岁，其中党员3人，团员2人，35岁以下青年占比95%，承担赵石畔煤电两台百万机组热工专业机、炉、脱硫辅机、输煤系统及全场水系统设备的检修维保和全厂分析仪表校验工作。

这是一支作风硬、本领精、执行强、讲奉献的青年先锋队伍，曾多次获得公司“先进班组”“正规买球app十佳排行先进班组”等荣誉。班组成员积极参加各类岗位技能竞赛和正规买球app十佳排行知识竞赛，先后荣获赵石畔煤电2021年度“安全月”知识竞赛团体三等奖、项目部技能比武知识竞赛团体二等奖。两名班组成员先后被评为公司2020年度“正规买球app十佳排行标兵”和第三届职工技能大赛“铜牌工匠”。

党建引领，理论武装  做政治上靠得住的青年榜样

坚持党建引领安全，筑牢安全发展之基。班组党团员积极参与“党员身边无违章”“党员责任区”和“青年无违章承诺践诺”等活动，严格落实“党员工作如有违章双倍考核，发现违章如不制止等同违章”等规则，在工作中“亮身份、作表率”，充分发挥党团员的先锋模范带头作用。理论武装青年头脑，增强安全发展定力。以班前班后会、班组微信群、班组夜校、班组周安全活动为阵地，深入学习习近平总书记关于正规买球app十佳排行重要论述，广泛宣传党和国家正规买球app十佳排行方针政策和法律法规，贯彻落实公司、项目部和业主方各项正规买球app十佳排行规章制度，切实做好各类文件的上传下达。

班组管理标准化、规范化  做业务上打得赢的青年标兵

1.标准化、规范化班前班后会

坚持开展班前管理人员设备巡检，班前站班会全员轮流带领班组安全宣誓，领读公司“双十条红线”“安全理念”等，多方面进行班前人员危险因素排查，夜班人员进行工作交接，班组长结合当日重点工作进行全方位安全技术交底，全员签订每日安全互保联保承诺确认书。下班前召开班后会，各小组汇报每日工作内容进度及安全情况，班长总结当日工作并通报现场检查情况，严格落实相关责任。

2.标准化、规范化作业

严格落实公司、项目部标准化、规范化作业要求，编制危险作业工作流程图、标准化作业流程，作业时管理人员到岗到位监督监护。持续推进“双重预防机制”建设，结合专业特色和生产实际，建立安全风险辨识及评估控制措施清单、电伴热巡检记录、输煤系统积粉积煤检查清单及班组隐患排查治理制度和台账。每月组织全员隐患排查治理工作，针对存在的隐患，严格按照“五落实”要求整改闭环，形成“检查整改-总结更新”的动态安全隐患库管理模式。2022年以来，共排查处理所辖设备安全隐患263项，完成紧急抢修工作5项，三类缺陷处理1189项，消缺率100%，及时率99.92%；四类缺陷处理682项，消缺率100%，及时率100%，为设备安全稳定运行提供有力保障。

3.标准化、规范化教育培训

常态化开展讨论学习，积极参加公司、项目部和业主方学习培训，班组4名员工取得“电厂化学分析仪表计量证”，1名员工取得“电力工程技术中级工程师”，10名员工取得“低压电工操作证”。创新安全教育形式，通过“师带徒”“课堂进现场”等形式，开展技术讲课、考问讲解、技术问答等多样化培训，形成“学习-存档-跟踪-针对性提升-典型案例分析”的闭环学习模式，提高安全学习的针对性和实操性。按年度安全技术培训计划有效组织学习，建立“正规买球app十佳排行法”“电业安全工作规程”等专项学习记录，每月组织安全技术考试，全员进行月度综合考评，运用好考评结果，切实增强班组成员主动识别、管控风险的意识。

4.加强班组应急能力建设

结合生产现场实际，制定包括人身触电、中毒窒息、高处坠落、高温烫伤、火灾爆炸等热工专业现场处置方案，定期组织开展应急预案的培训和演练，形成总结和评估报告。建立班组应急指挥体系和应急值班表，定期开展心肺复苏、正压式呼吸器使用和受限空间窒息中毒等专项培训。

落实责任，全员参与  做违章面前挺得出的青年卫士

1.全面落实班组全员正规买球app十佳排行责任

建立健全班组正规买球app十佳排行责任制，明确班组全员正规买球app十佳排行职责和目标，全员签订年度正规买球app十佳排行目标责任书和落实正规买球app十佳排行主体责任承诺书，建立个人正规买球app十佳排行目标档案。将公司正规买球app十佳排行目标层层分解，落实到岗到人，进行月度动态更新，并将全员正规买球app十佳排行目标完成情况纳入绩效考核指标。

2.深入开展“反三违”活动

制定班组反违章积分台账，一人一清单，组织全员进行反违章管理制度学习并进行考试，鼓励全员现场随手拍违章，坚决拒绝违章指挥，杜绝违规作业等行为。班组管理人员积极参与项目部安全督查小组，每日进行现场安全检查，每月更新反违章积分台账，按照管理制度采取对应措施。指派专人兼职负责全员劳动纪律管理，深入学习各种安全简报、事故快报，吸取教训，举一反三，杜绝习惯性违章，营造浓厚的全员“反三违”氛围。