2月24日，比较正规的买球软件2月份经济活动分析暨精细化管理工作视频会，总经理张小锋主持会议，副总经理李旭昌、财务总监郑维、纪委书记任广军及相关人员参会。

市场开发经营部对1月份公司整体经营情况进行了总结分析，财务部、人力资源部、办公室就各自指标完成情况进行分析梳理，各项目部及电力试验研究中心就各自生产经营情况进行了交流发言。精细化工作办公室汇报了公司2021年精细化管理工作实施方案及建设计划日程表，精细化领导小组对方案进行了审议通过。

张小锋在总结发言时指出，在当前公司发展的关键期，各部门要以高度的责任感、使命感对待经营工作，推动生产经营各项工作再上新台阶；要高度重视精细化管理工作，对标先进、查找差距、制定措施、强化考核，扎实推动公司顺利实现年度精细化管理工作目标。